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      保安服務

      人才培養

      • 分類:人力資源
      • 發布時間:2020-07-10 00:00:00
      • 訪問量:0
      概要:
      概要:
      詳情

      培訓是企業愿景、核心價值觀、制度行為文化、物質文化得以融入員工內心并外化為行動的最有效方式;資源是會枯竭的,未有文化才會生生不息。

      戰略人才培養體系

      萌芽階段---雛鷹計劃 旨在培養有上進心、樂于學習、積極進取的新入員工,使其逐步成長為部門技術骨干、業務骨干。

      初創階段---飛鷹計劃 旨在培養在公司兩年以上有經驗的、有進一步培養潛質的普通員工,使其逐步成長為各項目部門的負責人。

      發展階段---精鷹計劃 旨在培養對公司有進行培養潛質的中層管理干部,使其逐步成長為公司能夠獨當一面的人才,為公司總監、部長一級的崗位儲備人才。

      提升階段---雄鷹計劃 旨在通過對現有高級管理人員和技術領軍人物的培養,使其逐步成長為全面的人才,為公司今后的戰略擴張做好準備。

      通過上述四個階段,逐步將培養對象培養成為關鍵崗位繼任者和公司后備人才,關鍵崗位主要指公司根據當前或根據未來發展所需要的的一些重要中級和高級崗位,后備人才主要是指公司為因未來發展變化而儲備的一些可替代公司某些中、高級崗位的具有培養潛質的人才。

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      江蘇神劍保安服務有限公司成立于2011年9月,注冊資本1000萬元,是常州組建較早、業務范圍廣泛、服務高端客戶眾多的專業保安公司。

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